近一段时间以来，服装专业展会出现了一股“升级”的趋势，倘若不表，总觉得是个问题。

　　所谓升级，具体地说就是由地方级升为国家级，比如去年的宁波国际服装博览会，升级为“中国国际服装服饰交易会”，今年又有举办了17届的大连国际服装博览会升级为“首届中国国际纺织品服装博览会”，有媒体称其“成为中国服装纺织领域唯一的一个国家级专业展会”；青岛国际时装周也升为国家级，有报道称：青岛国际时装周更名为“中国（青岛）国际时装周”，与中国（北京）国际时装周一起，成为两个有不同定位的国家级别专业发布活动。

　　 透视专业展会升级的现象，是不是应该引发这样理性的思考：目前专业展会不好办，尤其是地方办展，有地方的难处，更何况现在展会是买方市场，招展是一个挺头疼的问题。专业展会呈现出有增无减的态势，据不完全统计，一年有200个之多，真不知道这展会市场的蛋糕到底有多大？对于展会的主体——企业来说，自然要打自己的算盘：展会的性价比究竟高不高？这就自然影响它们参展的热情。但如果展会升为“国家级”，格局当然就不一样了，原来想请的客商可能就变得容易一些，能利用的资源可能就会多一些，政府支持的力度就会更大一些，比如大连市政府就认为，在大连举办中国国际服装纺织品博览会，对大连建设国际航运中心和东北老工业基地振兴、对于大连会展业服装纺织品贸易是极大的支持，并提出“举全市之力，把服博会办成在国际上有重要影响的、国内一流的著名展会”。总之，升级以后，和同类展会相比，就有可能在激烈的竞争中抢占比较有利的制高点。客观地讲，在中国办展会，完全依靠市场经济，还不是很现实，升级不失为一个“争创新优势”的好办法。

　　但再一细想，虽然升级是好事，但远不到弹冠相庆的时候。因为升级只是一种外力，如果内因不发挥作用，不把好事办实，即使再漂亮的光环恐怕也是没用的。而这升级的隐忧尤其值得注意——

　　隐忧之一：“国”字当头，很容易产生拉大旗做虎皮的嫌疑。

　　在中国人的意识中，对于“国”字头往往怀有深深的敬意，展会升级，自然会增加不少有利的资源，但是升级是一回事，有没有足够的能力保证“国家级水平”恐怕又是一回事，如果只是沉湎于好听的名号，操作水平不能水涨船高、与“国”俱进，就容易产生拉大旗做虎皮的嫌疑，有损于展会的软实力，造成适得其反的负面影响。

　　隐忧之二：升级的攀比之风，很容易让人忽略展会的基本要素。

　　坦诚地说，如今的专业展会升级，有一种攀比之风，既然有攀比的倾向，就有可能造成升级的非理性，升级固然好，但现在升级是不是时候？应该为升级做什么样的准备？这些都是应该好好考虑的。如果简单地为升级而升级，无视本区域的产业发展实际，不遵循展会的客观发展规律，到时候展会的实际效果自然会让人担忧，甚至造成“名称升级，水平降级”，岂不亲者痛，仇者快？

　　隐忧之三：展会原有的优势资源可能在升级的热情中动摇。

　　每一个展会其实都有自己的核心优势，要么具有广泛的市场辐射功能，要么以雄厚的产业基础为依托，都有着这样那样不可替代的的人脉和商脉。专业展会从整体上说还处于发展期，出现这样的困顿甚至倒退是很正常的，展会也是一种经营，需要常态的维护，需要战战兢兢，如履薄冰。在现实的困难面前，如果缺乏定力，就容易忽视甚至放弃原来积累的优势，由“自信”转向“他信”。如何抓住升级机遇，传承历史，开辟未来，是一个非常严峻的现实难题。让笔者深有感触的是，香港时装节举办了这么多年，从来不挟“中国”或“国际”自重，但其品位和档次并不为低。

　　“专业展会非死掉一批不可”，早就成为有识之士的强烈呼声。但由于这样那样的原因，中国专业展会的退出机制还没建立起来。升级之现象又给这战国时代凭添了几多风云。笔者在此郑重提醒：不要忘了，展会最根本的生命力还是市场资源的配置力。在乱云飞渡的当口，不管是已升级还是没有升级的，都需要坚持的勇气。把基础工作做好做实，比什么都重要。