另类营销 剖析家居服市场通病和突破之路(2)

时间:2009-06-22 | 来源:未知 | 编辑:蓝天碧云 | 点击:

[导读]:家居服 的会议营销,它不光是订货,还是招商和客户回款的最佳时机。所以企业也好,代理商也好,这是一个同样重要的营销环节。然而,目前大部分企业的代理商会议营销还处于启蒙阶段,大部分代理商几个品牌同时召开会

家居服的会议营销,它不光是订货,还是招商和客户回款的最佳时机。所以企业也好,代理商也好,这是一个同样重要的营销环节。然而,目前大部分企业的代理商会议营销还处于启蒙阶段,大部分代理商几个品牌同时召开会议,看起来参会人员多,气氛热烈,实际上是“只打雷不下雨”订货客户少或者根本没订货,回款少,大家只是来看看货走走过场,代理商劳民伤财,最后导致终端客户也麻木了。其实,我们仔细分析一下,几个品牌同时开会就好比终端店铺同时卖几个同类品牌产品,造成同类产品之间“打架”,最后导致几个牌子产品都没卖好,可想而知,这种会议开得好吗。

  如何开好会议营销,必须做好几点:

  其一,一个品牌专场召开,这样能够凸显它的优势和品牌特色。

  其二,设立品牌形象静态展,将品牌终端形象复制到会场,再将新产品进行形象陈列,在会场树立起品牌终端形象样板店,让参会客户感受到形象店的真正氛围和魅力,同时为参会客户完美地展示“整盘货品”订货环境,促进参会客户的订货欲望和新客户加盟的欲望。

  其三,新品动态走秀,是新品展示卖点和风格魅力的最佳方式,参会客户通过观看新品走秀可以加强对新品的了解和喜爱,为接下来订货做好“铺垫”,如果在每个款的样衣上贴上款号或者编号,要求参会客户对喜爱的产品记录好款号或者编号并投上一票,走完秀后再收集统计,对票数最多的产品再一次亮相,使客户对产品的认知度得到更加准确的验证,对接下来的订货起到一个更加合理和正确的引导,同时使企业第一时间验证了产品的市场认知度。

  其四,在会议中间穿插一个有关订货的培训和新产品的培训,第一树立参会客户“货卖整盘”观念,向客户讲述订货的重要性和好处,不订货的坏处,如何订货,如何订好货,正确指导客户订货,将有效的方法传授给客户;第二讲解每个系列产品的卖点和特色,帮助客户了解产品的特色,加深客户对产品的认识。这两方面将有效促进客户对订货的正确认识和“货卖整盘”的观念的改变,为订货环节做好抛砖引玉的引导工作。

  其五,在会议中可以穿插一两个通过订货提升店铺销售的成功案例,让成功终端商将成功的心得讲出来和参会客户一起分享,这样增加客户的可信度和订货的信心。

  其六,会议促销也不容忽视,这是激励新客户加盟和老客户回款以及形象整改的关键。做得比较成功的案例,新客户加盟,首批上货2万送三组形象柜,3万送五组形象柜;老客户回款,3万送价值5000元产品,5万送价值8000元产品。

  代理商展厅形象建设可以这样做

  代理商展厅是一个区域市场品牌形象推广窗口和招商的样板,现在大部分品牌还做得不够,有些代理商将几个牌子放在一个大的展厅里,这哪有形象可言。   作为家居服品牌的代理商展厅形象,必须是独立展厅,能够体现品牌店铺形象和品牌文化的,面积在30平方米以上。展厅的功能和特色与终端店铺有相同的地方,但是也有不同之处,因为展厅是给终端客户看的,所以展厅形象和产品陈列要具有区域市场的样板和指导地位,同时在展厅里要展示品牌推广物料和产品推广物料,如新品画册、产品册、招商手册、VIP卡、VIP立牌、获奖证牌,易拉宝、新品广告画,播放品牌企业光碟、新品走秀。有条件的在展厅一角,展示品牌定位、品牌简介、品牌发展历程、已加盟的形象店铺图片介绍等有关介绍品牌加盟事宜的广告喷画或者X展架、易拉宝,同时也可以通过广告画的方式展示代理商业务和客服团队及联系方式。这些形象的建设,可以完整地将一个品牌和代理商业务团队简单明了地介绍给新客户,让新客户第一时间对该品牌产生好感;对于老客户,让他们感到,品牌文化和团队的力量,无形中增强了他们合作经营的信心。

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