| [导读]：设计驱动内销 安莉芳一边调整生产布局降低成本，一边通过设计研发提升附加值和扩充市� � 2009年12月28日，安莉芳在其山东工业园内投入1000万元设立以该公司董事会主席名字命名的郑敏泰中国针织( 内衣 )基金，主要用 |
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设计驱动内销 安莉芳一边调整生产布局降低成本，一边通过设计研发提升附加值和扩充市场。 2009年12月28日，安莉芳在其山东工业园内投入1000万元设立以该公司董事会主席名字命名的郑敏泰中国针织(内衣)基金，主要用于内衣研发。 “设计研发是我们投资的重点之一，这是拉动我们在中国市场快速成长的武器，”鹿群说，“动辄就几百元的一件内衣，并不比部分电子产品价格低，依赖的就是时尚潮流的设计和新型材料等来令消费者动心。” 经过日用品模式、保健品模式、时装模式三次洗牌，中国内衣产业正在再次发生新变化。目前，新材料的应用和人们生活观念的改变，都令内衣市场消费更趋科技化、时尚化和个性化。根据消费需求细分市场，安莉芳以五大品牌拉长产品线，从近乎奢侈品的高端消费群到年轻时尚消费群等多方位攻占市场。 2009年，当大多服装企业在金融危机捎来的寒冬里煎熬时，安莉芳却赚个盆满钵满。安莉芳今年2月1日发布的公告称，预期2009年纯利增长50%以上，主要归因于公司及其附属公司的收益稳定增加、毛利率有所改善以及取得较佳的营运效率。 安莉芳业务集中在内地，其1600多个零售点大部分设于内地。内地市场占该公司2009年上半年收入约90%，香港市场则占8%。国家统计局数据显示，到2009年，安莉芳已连续14年内地同类商品销量第一。 在鹿群看来，安莉芳的市场依然做得不够，虽然中国内地市场发展空间很大，但安莉芳在中国内地内衣市场占有率始终在11%左右徘徊，内地的可支配收入持续上升，这依然是公司内地业务日后零售销售收入的主要增长来源，要想方设法将内地市场做透，并加速二三级市场的拓展，渗透入乡镇，规模的不断扩大，将带动利润继续增长。（作者：李溯婉） |
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